K
Khách

Hãy nhập câu hỏi của bạn vào đây, nếu là tài khoản VIP, bạn sẽ được ưu tiên trả lời.

11 tháng 7 2019

Đáp án đúng : D

5 tháng 8 2017

Đáp án đúng : C

9 tháng 1 2017

Đáp án: D. Cả 3 yếu tố trên

Giải thích: Xác định khả năng của doanh nghiệp dựa trên yếu tố: Xác định nguồn lực của doanh nghiệp ( vốn, nhân sự, cơ sở vật chất). Xác định được lợi thế của doanh nghiệp. Xác định khả năng tổ chức, quản lí của doanh nghiệp – SGK trang 171,172

21 tháng 1 2017

Kinh tế tư bản nhà nước có tiềm năng to lớn về vốn, công nghệ, khả năng tổ chức quản lí; là giải pháp để nâng cao sức cạnh tranh và kinh doanh có hiệu quả của các doanh nghiệp nhà nước hiện nay

Đáp án cần chọn là: D

25 tháng 12 2023

Doanh nghiệp tổ chức điều hành, có trụ sở giao dịch, có cơ cấu nhân sự là thể hiện đặc điểm nào của mô hình doanh nghiệp? A. Tính tổ chức. B. Tính pháp lý. C. Tính kinh doanh. D. Cả 3 đáp án đều sai.

 
19 tháng 5 2017

Đáp án đúng : D

8 tháng 5 2018

Đáp án đúng : D

20 tháng 11 2023

Mỗi nhận định đều có lợi và hạn chế của nó, và quan điểm của bạn có thể phụ thuộc vào góc nhìn và bối cảnh cụ thể. Dưới đây là một số gợi ý để giúp bạn đưa ra quyết định của mình:

**a. Năng lực kinh doanh phải đi cùng với nguồn vốn mới khởi nghiệp thành công:**
   - *Lợi:* Nguồn vốn là yếu tố quan trọng để khởi nghiệp và phát triển doanh nghiệp.
   - *Hạn chế:* Năng lực quản lý và chiến lược kinh doanh cũng đóng vai trò quan trọng. Nếu chỉ tập trung vào nguồn vốn mà thiếu năng lực, doanh nghiệp có thể gặp khó khăn.

**b. Người kinh doanh có năng lực sẽ giúp doanh nghiệp thích ứng với những thay đổi của thị trường một cách tốt nhất:**
   - *Lợi:* Sự sáng tạo và khả năng thích ứng giúp doanh nghiệp tồn tại và phát triển trong môi trường thị trường biến động.
   - *Hạn chế:* Nguồn vốn và quản lý hiệu quả cũng quan trọng. Năng lực không thể thay thế hoàn toàn nguồn vốn và quản lý cẩn thận.

**c. Trong kinh doanh, chỉ cần năng động, sáng tạo, luôn dám nghĩ dám làm là đủ:**
   - *Lợi:* Tính năng động và sáng tạo có thể tạo ra cơ hội mới và giúp doanh nghiệp vượt qua thách thức.
   - *Hạn chế:* Năng động không thể thay thế hoàn toàn cho kế hoạch chiến lược và quản lý hiệu quả. Đôi khi, cần sự cân nhắc và kế hoạch chiến lược hơn.

**d. Người kinh doanh tự đánh giá được năng lực của bản thân sẽ đưa ra được những quyết định chính xác:**
   - *Lợi:* Tự hiểu rõ năng lực giúp người kinh doanh đưa ra quyết định dựa trên sức mạnh và hạn chế cá nhân.
   - *Hạn chế:* Đôi khi, sự đánh giá tự thân có thể bị thiên lệch. Việc hợp tác và lắng nghe ý kiến bên ngoài cũng quan trọng.

**Tổng kết:**
   - Các nhận định trên đều có phần đúng trong một ngữ cảnh cụ thể. Tùy thuộc vào điều kiện cụ thể của doanh nghiệp, có thể có sự kết hợp cần thiết giữa nguồn vốn, năng lực quản lý, sáng tạo và khả năng thích ứng để đạt được thành công trong kinh doanh.

6 tháng 9 2017

Đáp án A

25 tháng 10 2018

Đáp án: A